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上海外资卫浴大牌的经销商往往是三国鼎立、免除诸侯割据、分而治之，相互之间的价格血战早已使彼此苦不堪言。然而沪上各大经销商，季度凡是经营外资大品牌的，都与地产商有着密切的联系。
科拉胜代理过的品牌有：电力乐家、汉斯格雅、OXO等，均是欧洲知名品牌。那把好刀就是好的产品，市场刀法就是市场品牌战略，国产品牌想要后来居上，这两者缺一不可。德国一线品牌当代、易偏用杜拉维特、高仪、汉斯格雅，大众名牌TOTO、科勒、乐家、美标、伊奈等都在上海建立了中国区运营总部。
对于同一行业来说，差考蛋糕就是这么大，谁要分得多，除了要有一把好刀，还要操刀人的刀法好。随着新国十条等国家的宏观调控政策相继出台，湖北化交核费全球金融危机阴云未散，湖北化交核费加上上海作为世博会展出地所产生的经济连锁效应，都为上海地区的卫企在未来2-3年的渠道建设方面带来新的考验。
包括国内大的卫浴企业也十分重视上海的品牌效应，免除纷纷在上海成立了品牌基地或营销中心。
季度外资大牌渠道下沉笔者近日走访了上海科拉胜进出口有限责任公司总经理史红丹女士。消费者往往在选购商品时都有一种心理暗示，电力就是曾经听到过的品牌，电力见过广告多的品牌，他们在购买时都会把那些品牌作为首选的暗示，这就是品牌效应。
但凡有实力有能力的卫浴企业纷纷冲拳出击，市场不惜人力、物力、财力进行品牌宣传。在中国，易偏用有许多品牌在定位上纷纷走入创造名牌就要定位于高档、易偏用定位不足等等误区，只有将定位理论充分掌握和运用得当，品牌才会发挥强大的竞争力。
差考不过品牌本身存在着风险性。品牌就像是一种兴奋剂，湖北化交核费能给予消费者心理上的触动。
